Contrôle de gestion et pilotage

Un accompagnement personnalisé pour optimiser le pilotage de votre entreprise.

Vos enjeux...

Quelle que soit la situation de votre entreprise, phase de démarrage, pleine croissance, à maturité ou en difficulté, les besoins et enjeux de pilotage sont multiples. Il vous faut analyser ses performances en temps réel, anticiper et optimiser la stratégie de développement et rassurer vos partenaires. Seule, une information fiable, actualisée et sécurisée vous permettra de piloter votre entreprise et d'atteindre les objectifs fixés.

Les enjeux du contrôle de gestion et de pilotage

Vos problématiques

Lors de nos interventions, nous avons souvent l'occasion de faire les mêmes constats, tout particulièrement lorsque nos clients sont en phase de développement. En voici les résultats :

Contrôle de gestion et pilotage : constat et conséquences

Notre réponse : une offre modulable adaptée aux enjeux de
pilotage d'une entreprise

Nous vous proposons une assistance sur mesure permettant d'améliorer de manière significative, quantifiable et durable, l'organisation et l'efficacité du système de pilotage de votre entreprise.

Notre ambition est de mettre nos compétences au service d'un projet visant à faire émerger dans votre organisation des méthodes ou des pratiques optimisées, parfois en rupture avec les approches en place.

Ainsi, nous vous accompagnons, étape par étape, dans un processus organisé, depuis le diagnostic préalable jusqu'à la mise en oeuvre opérationnelle et le transfert de compétences.

Diagnostic et compréhension des besoins de pilotage. Implémentation d'une solution sur mesure.  Accompagnement