Maitrise du processus de consolidation géré par un consolideur unique

Un exemple concret

  • Secteur : industrie
  • Savoir-faire : Variation de périmètre et maitrise du processus de consolidation

 

Notre client et son besoin

Le directeur financier d’un groupe industriel international a souhaité nous faire intervenir pour l’aider à traiter et comptabiliser des variations de périmètre et faire un diagnostic du niveau maitrise de son processus de consolidation. 

Notre action

Nous avons analysé et traité les différentes variations de périmètre. Nous avons ensuite réalisé une analyse du processus de consolidation et proposé un plan d’actions à court et moyen terme.
Enfin, nous avons aidé notre client à documenter l’ensemble des étapes, des travaux et contrôles effectués par le consolideur. 

Le résultat

Les comptes consolidés ont été produits dans les temps et le directeur financier dispose d'une évaluation précise des risques et du niveau de maitrise de son processus de consolidation par rapport aux bonnes pratiques généralement observées.

 

« Chez PwC, nos spécialistes en matière de consolidation interviennent pour gérer des situations complexes. Notre organisation nous permet d'intervenir rapidement et ponctuellement lorsque des situations nouvelles (variations de périmètre, migrations de logiciels, …) se présentent. Ces circonstances sont souvent mal maîtrisées et mal vécues »

 

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